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Treinamentos

Preview Métricas para Tech Leaders
Preview Liderança Técnica Estratégica
Preview Team Leadership Mastery
Preview Arquitetura para Tech Leaders
Preview Sistemas distribuídos e banco de dados em escala
Avulso Gestão de Pessoas
Como planejar seu crescimento para Tech Lead
Agilidade para Líderes de Tecnologia
Comunicação e Colaboração Assíncrona & Documentação
Comunicação Interpessoal
Qualidade & Segurança
Desenvolvimento de Pessoas
Avulso Dominando testes automatizados

Workshops & Masterclasses

Como mandar bem em etapas técnicas de processos seletivos
Como fazer estimativas de software
Avaliação de desempenho
Como conduzir entrevistas eficazes
Como estruturar cenários de testes
Crescimento na Trilha de Liderança
One-on-Ones
Como ser líder no exterior
Budgeting para Tech Leaders
MongoDB patterns & pitfalls
Estratégia de testes
Sistemas distribuídos com filas
Pensamento sistêmico
Métricas de Tecnologia
Processo de avaliação de desempenho
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Database Reliability Engineering
Monolitos modulares
Gestão de tempo e produtividade para líderes
Avulso Como criar PDIs eficazes
Comunicação Profunda em One-on-Ones
Facilitação de discussões em equipe
Segurança psicológica
Gestão de conflitos
Tomada de decisões
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Priorização para Tech Leaders
Como mensurar dívida técnica
Seu próximo passo na carreira Tech
Argumentação & Negociação

Cases

Refatoração em escala na Creditas
Migração de quase 3.000 aplicações para cloud na Globo
Jornada de dados na Trybe Carlos Sena
Redução de custo de cloud
Como o Mercado Livre gerencia mais de 35k microservices
Economia de 40% em infra com técnicas de FinOps
Implementação de métricas na Too Seguros

Tech Leadership Conference

Liderança Democrática: Case Lambda3
Desafios da inteligência artificial para a liderança técnica
Liderança Técnica em Startups
O Papel da Qualidade na Alavancagem do Negócio
Líderes seniores e o impacto exponencial
O que Esperar de Líderes Técnicos
[Fishbowl] Como Medir Produtividade de Engenheiros de Software
Além do Código: Como Líderes de Produto e Tecnologia juntos Impulsionam a Excelência Técnica da Equipe
Princípios Lean na Gestão de Engenharia de Software
Como Lidar com a Complexidade Crescente em Times de Tecnologia
Produtividade em times de tecnologia
Como Estruturar Times de plataforma
Como Traduzir Linguagem Técnica para Linguagem de Negócio
Como Criar uma Trilha de Progressão Staff+ na Sua Empresa
Escrevendo Documentações que as Pessoas Queiram Ler
O que um Founder Técnico Precisa Saber Para Criar uma Empresa de Sucesso
Como Criar uma Estratégia de Tecnologia Para Sua Equipe
Como Estruturar um Time de Engenharia de Alto Desempenho
O que Líderes de Tecnologia Precisam Entender Sobre Negócios
Como se Destacar em Processos Seletivos Como Líder
Guia de Testes de Software para Gestores
Como Nunca Mais Perder Prazo de Entrega
Como dar feedbacks eficazes

Tech Leadership Meetup

Experimentos de Cultura: Mudanças mais inclusivas e sem caos
O que executivos gostariam que Engineering Managers soubessem
O que Devs de fato precisam entender sobre negócio

Podcast Tech Leadership Rocks

Modelo unFIX com Thiago Brant
Refinamento técnico com Marco Ollivier
EVDnC com Carlos Felippe Cardoso (CFC) e Magno de Santana
Caminho para se tornar Principal Engineer com Luis Takahashi
Gestão do tempo para Tech Leaders com Marcus Cavalcanti
FinOps com Claudia Seffrin
Design organizacional com Ravi Resck
Episódio comemorativo: Compilado
Testes manuais vs testes automatizados com Raissa Rissari
Product Ops (ProdOps) com Christiano Milfont
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Indicação de livros

De Dev a Tech Lead
Personality Isn’t Permanent: Break Free from Self-Limiting Beliefs and Rewrite Your Story — Benjamin P. Hardy
An Elegant Puzze — Will Larson
The Wisdom of Teams — Jon R. Katzenbach
Switch — Chip Heath & Dan Heath
The Friner Points of Leadership — Michael Feiner
Ruthless Consistency — Michael Canic
The Mom Test — Rob Fitzpatrick
Staff Engineer — Will Larson
Leading Without Authority — Keith Ferrazzi
The Manager's Path — Camille Fournier
Como fazer amigos e influenciar pessoas — Dale Carnegie
Nove Mitos Sobre o Trabalho — Marcus Buckingham & Ashley Goodall
Speed of Trust — Stephen M. R. Covey
Sucesso no Trabalho — Morten T. Hansen
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes — Stephen R. Covey

Curadoria de conteúdo

Você Está Errado Sobre o Que É ‘Entrega de Valor’ Porque o Conceito INVEST Foi Deturpado
O Efeito da Entrega de Valor Mal Definida
cleitonmafra.medium.com
We tried that, didn’t work
In our quest for making programming simpler, faster, and prettier, no logical fallacy provides as much of an obstacle as “we tried that, didn’t work”. The fallacy that past failed attempts dictates the scope of what's possible. That just because someone, somewhere, one time attempted something similar and failed, nobody else should try...
world.hey.com
The path from Director to CTO: How to follow it, or how to mentor it
This talk is aimed at both aspiring Chief Technology Officers and those who are in a position to mentor future CTOs. Explore the journey from a Director of Engineering role to a CTO, focusing on the skills and experiences needed for this transition and how experienced leaders can guide others on this path.
vimeo.com
Unlocking performance management for start-ups and scale-ups
Performance management can be a difficult and uncomfortable path for managers. Here's a framework you can use to help.
leaddev.com
Testing strategy: avoid the waterfall strategy trap with iterative refinement.
If I could only popularize one idea about technical strategy, it would be that prematurely applying pressure to a strategy’s rollout prevents evaluating whether the strategy is effective. Pressure changes behavior in profound ways, and many of those changes are intended to make you believe your strategy is working while minimizing change to the status quo (if you’re an executive) or get your strategy repealed (if you’re not an executive). Neither is particular helpful.
lethain.com
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Conteúdos clássicos

Four Metaphors • Mary Poppendieck
www.youtube.com
Principles of Lean Product Management • Jez Humble
www.youtube.com
3x Explore, Expand, Extract • Kent Beck
www.youtube.com
MVP: Why We Confuse Building to Learn with Building to Earn • Jeff Patton
Minimum viable product is one of the most misunderstood, misused, and abused terms in contemporary software development. In this talk Jeff will explain the misunderstandings made by thought leaders that lead to confusion we all deal with today.
www.youtube.com
DevOps & Software Architecture • Simon Brown, Dave Farley & Hannes Lowette
www.youtube.com
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