Organizar um time tecnicamente exige conhecimentos que vão desde fundamentos de negócio, passando por execução até chegar à disciplina de sustentação e gestão de incidentes.
Neste treinamento o Alexander Jardim mostra como lidar com os desafios que surgem com a interface com o negócio e como uma liderança técnica pode tomar decisões adequadas.
Ao fim do treinamento você será capaz de compreender os principais obstáculos que impedem sua equipe de evoluir tecnicamente e como contorná-los enquanto mantém aderência às necessidades do negócio.
• Aula 1 — Um guia para Tech Leads
• Aula 2 — Roadmap & Gestão de projetos
• Aula 3 — Comunicação & Execução
• Aula 4 — Monolitos & Microsserviços
• Aula 5 — Stack tecnológico
• Aula 6 — Software legado & Inovação
• Aula 7 — DevOps
• Aula 8 — SRE
• Aula 9 — Gestão de incidentes
Já atuou como líder na gigante de varejo online B2W (Americanas, Submarino e Shoptime) onde era responsável em manter de pé o ambiente produtivo do e-commerce. foi um dos primeiros líderes na Volanty, uma startup de compra e venda de automóveis, já palestrou na Velocity Conf sobre o case de microsserviços da B2W, mais recentemente foi líder e Production Engineer na Meta (Facebook) e hoje atua como Site Reliability Engineer na Thought Machine em Londres.