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Team Leadership Mastery

Carga horária: ~22 horas e 10 minutos
Certificado de conclusão
Instrutor: Eduardo Matos

Sobre o treinamento

Liderar uma equipe vai muito além de ser o melhor técnico do time. Saber dar bons feedbacks, desenvolver as pessoas e comunicar a direção do projeto é imprescindível.

Neste treinamento o Eduardo Matos aborda todos os fundamentos que Tech Leaders precisam dominar para desempenharem bem o seu papel. Liderar uma equipe pede habilidades que dificilmente um técnico vai aprender de forma intuitiva.

Entre outras habilidades, ao fim deste treinamento você será capaz de dar excelentes feedbacks, direcionar a carreira de seus liderados, conduzir boas one-on-ones e criar um bom ambiente na equipe para que os membros queiram dar o melhor de si.

• Aula 1 — Mentalidade & Filosofia de trabalho
• Aula 2 — Feedbacks
• Aula 3 — Pilares da liderança em Tech
• Aula 4 — Delegação
• Aula 5 — Comunicação & Trabalho em equipe
• Aula 6 — Desenvolvimento de pessoas
• Aula 7 — Retenção & Demissão
• Aula 8 — One-on-ones

Sobre o instrutor

Fundador da Escola Forja, autor do livro “De Dev a Tech Lead” e host do podcast Tech Leadership Rocks. Foi líder em grandes empresas como B2W, Quero Educação, Loft e Pagar.me, e hoje atua como líder de tribo na SumUp.

Veja alguns tópicos que você vai aprender

Outras aulas

  1. Mentalidade & Filosofia de trabalho
    Eduardo Matos • 2 horas e 40 minutos
  2. Laboratório de feedbacks
    Eduardo Matos • 2 horas e 50 minutos
  3. Pilares da Liderança em Tecnologia
    Eduardo Matos • 2 horas e 50 minutos
  4. Laboratório de delegação
    Eduardo Matos • 2 horas e 40 minutos
  5. Comunicação & Trabalho em equipe
    Eduardo Matos • 2 horas e 40 minutos
  6. Laboratório de Coaching & Mentoring
    Eduardo Matos • 2 horas e 30 minutos
  7. Retenção & Demissão
    Eduardo Matos • 2 horas e 40 minutos
  8. Laboratório de one-on-ones
    Eduardo Matos • 3 horas e 20 minutos